I applied through a recruiter. I interviewed at Amazon (Singapore) in Oct 2020
Interview
The process can be very drawn out especially during these times (covid travel restrictions). There were a couple of technical interviews for the first phase. After there there is a series of interviews cantered around Amazon’s leadership principals.
Interview questions [1]
Question 1
Tell me about a time you disagreed with your customer?
Behavioural questions, a few technical questions and leadership principles. They ask at least one to two questions per leadership principle. Behavioural questions asked aims to see if you incorporate the leadership principles
Interview questions [1]
Question 1
Explain a time where you went out of your way to help someone?
I applied through a recruiter. The process took 3 months. I interviewed at Amazon (Toronto, ON) in Oct 2020
Interview
Le processus en tout et partout a été très long. Celui-ci s'est étiré sur plusieurs semaines/mois.
J'ai été contacté a l'origine par un recruteur via LinkedIn. Par la suite les étapes suivantes:
- Entretien téléphonique avec RH (30m.)
- Entretien virtuel avec un spécialiste en sécurité (1h)
- 2 devoirs techniques (création d'une architecture avec des composants AWS et question sur la manipulation de serveur EC2) (env. 3h de travail)
- Loop
5 entretiens avec 5 personnes différentes. Chacune de ces personnes devait poser des questions sur deux LP. (5h).
Résultat rejet.
Principalement du aux exemples que j'ai utilisés. Ceux-ci étaient, avec raison, trop faibles pour le niveau sur lequel j'appliquais. Les exemples utilisés doivent représenter des projets importants en TI dans lesquels vous avez utilisés un ou des LP. Mes exemples étaient orientés vers des projets utilisant des services AWS. Je pensais qu'en donnant des exemples de services AWS utilisés cela m'aiderait au niveau de ma crédibilité AWS. Ce n'est pas le cas.
Les personnes sont a la recherche de projets TI majeurs, peu importe les technologies utilisés, ou l'on peut donner des exemples concrets de ce que "J'AI" accomplis.
Suite a ce rejet j'ai tout de même conservé tous les outils que je m'étais créé pour me préparer au cas ou ils reviendraient....
Ce qui est arrivé !
Nouvelle proposition et nouveaux entretiens:
- Entretien avec RH (30m.)
- Entretien technique avec 2 personnes (1h)
- Loop
Cette fois-ci mes exemples étaient plus solides. J'avais des exemples concrets de résultats, des chiffres a démontrer (le nb, d'utilisateur impactés, le temps réponse en sec. amélioré, les $ sauvés etc.)
Suite a ces entretiens j'ai reçu une offre que j'ai acceptée.
Interview questions [1]
Question 1
NDA n'empêche de diffuser des questions. Cependant Glassdoor me fut très utile ;)